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近日，由《中國經(jīng)營報》和中經(jīng)未來聯(lián)合主辦的“全球視野 責任共享”2021中國企業(yè)社會責任高峰論壇在北京舉行。
作為中國工程機械行業(yè)唯一企業(yè)代表，徐工機械黨委副書記李格應邀出席論壇，與多位權威專家、學者和知名企業(yè)家，共話新時代下中國企業(yè)社會責任的深度思考與具體實踐。
在“擁抱力量，企業(yè)公益發(fā)展新趨勢”圓桌對話中，李格就“三個精準”、可持續(xù)發(fā)展、未來創(chuàng)新價值方向等分享徐工經(jīng)驗、貢獻徐工智慧，得到了與會嘉賓和業(yè)界人士的一致認可和高度贊揚。 一、科學布局，“三個精準”提升公益可持續(xù)性
“企業(yè)公益在我的心目中是一種傳遞價值，傳遞愛，這個愛就是傳遞大愛，是一種情懷”。 公益如何面向未來做得更有效果？李格表示，企業(yè)公益行動需要做到精準定位、精準識別、精準管理（“三個精準”），找準受益群體、理清受益群體需求，進而將卓越績效管理的方法論引入公益管理，形成管理閉環(huán)，保障公益項目可持續(xù)。
徐工向孟加拉國貧困家庭捐贈愛心毛毯
李格介紹，隨著20多年的踐行，徐工實現(xiàn)了公益活動的體系化運作。
目前，徐工已經(jīng)布局五大公益領域：抗震救災、教育助學、扶貧濟困、行業(yè)發(fā)展、綠色環(huán)保。早在2015年，徐工就通過搭建“全球精準公益”CSR體系，建立科學化、系統(tǒng)化、體系化公益項目管理方法，把企業(yè)公益的新趨勢做得更扎實，更有前景。
論壇上，李格表示，今年5月份徐工啟動了“青少年成長聯(lián)盟”公益項目，這也是“三個精準”最好的體現(xiàn)。通過大國工匠進校園、魅力制造之旅等系列活動，很好地激發(fā)了孩子們的興趣，讓他們認知中國制造的未來。
二、共創(chuàng)共享，打造可持續(xù)、有韌性的未來
埃塞俄比亞“非洲水窖”公益項目
在“徐工，讓世界更美好”的公益價值理念引領下，近年來，越來越多的徐工經(jīng)銷商、供應商和客戶認同并自愿跟隨徐工一起投身公益事業(yè)，身體力行踐行社會責任。
2016年，徐工攜手中國扶貧基金會在埃塞俄比亞啟動了非洲水窖項目。在項目實施的第二年，38家合作伙伴主動加入，出資360萬，為亞的斯亞貝巴40所公立小學建造凈水系統(tǒng)。 作為在埃塞俄比亞首個做水窖公益項目的中國企業(yè)，徐工利用三年的時間，在埃塞成功探索出一條適用于當?shù)鼐用竦墓嬷?，受到當?shù)匕傩盏姆Q贊與歡迎。
在“碳達峰、碳中和”目標下，綠色發(fā)展正成為全社會各界的共識，而徐工早已制定清晰的“作戰(zhàn)路線圖”。
作為中國工程機械行業(yè)的領軍企業(yè)，徐工率先致力于綠色研發(fā)、綠色制造、綠色管理、綠色營銷，大力發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟，打造中國工程機械行業(yè)的綠色發(fā)展可持續(xù)生態(tài)圈，在以創(chuàng)新產品幫助客戶實現(xiàn)節(jié)能減排、創(chuàng)造更高效益基礎上，將“綠色發(fā)展”理念貫穿企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的每個環(huán)節(jié)。
7月，千臺徐工設備發(fā)往南美
作為一家國際化、世界級的企業(yè)，徐工也正積極實施“CSR+國際化”戰(zhàn)略。從單一援助向可持續(xù)發(fā)展型轉變，從關注援助有效性到關注發(fā)展有效性轉變，徐工的國際公益之道正向多元、自主、可持續(xù)轉變。
“未來，隨著徐工國際化主戰(zhàn)略的逐步落地，徐工海外分子公司建在哪兒、產品走到哪兒，徐工的社會責任就要履行到哪兒?！毙旃び邢?、徐工機械董事長、黨委書記王民認為，徐工的公益行動，“更多的是體現(xiàn)企業(yè)家對國家產業(yè)報國情懷和責任擔當?！?/span>
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