近日，全球工程機(jī)械行業(yè)知名資訊集團(tuán)KHL旗下《國際建設(shè)》雜志權(quán)威發(fā)布Yellow Table顯示，中國制造商徐工XCMG由第四位一舉躍升至全球第三——成為唯一進(jìn)入全球三甲的中國企業(yè)！

今年的英國KHL集團(tuán)Yellow Table，顯示2020年企業(yè)的銷售業(yè)績，總體銷售額為1915億美金。根據(jù)Off-highway Research的報(bào)告，中國工程機(jī)械銷售增長了大約14%，占比超過全球市場的三分之一。

中國工程機(jī)械制造商的亮眼表現(xiàn)，得益于中國政府對(duì)新冠疫情有效而強(qiáng)力的控制，得益于中國經(jīng)濟(jì)快速的恢復(fù)。全球排名和規(guī)模穩(wěn)健上升的背后，是中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力的提升和壯大。

從2017年習(xí)近平總書記視察徐工時(shí)第七位，到歷史性的躋身全球三甲，僅用三年多時(shí)間，徐工已與世界巨頭比肩。以徐工為代表的中國工程機(jī)械企業(yè)，正式高質(zhì)量出戰(zhàn)“世界決賽賽道”。

那么，徐工制勝的法寶是什么？

補(bǔ)強(qiáng)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)圈，打造全球產(chǎn)業(yè)鏈“同盟軍”……在徐工，自主創(chuàng)新與國際化發(fā)展的雙贏成果正遍地開花。

在全球產(chǎn)業(yè)風(fēng)高浪急，水深魚大的環(huán)境下，徐工無論低谷還是高峰，不改“堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)的初心”，始終以高質(zhì)量發(fā)展向著全球產(chǎn)業(yè)珠峰不斷發(fā)起沖擊。

2021年3月，滿艙出海！徐工超億元產(chǎn)品火爆“一帶一路”

“高度國際化、充分競爭化”，這就是徐工有限、徐工機(jī)械董事長、黨委書記王民對(duì)于全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的判斷與定位。

態(tài)勢決定態(tài)度。高度國際化，注定了工程機(jī)械企業(yè)不能“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”，需要有全球視野；充分競爭化，企業(yè)就不能“固步自封”、“小富即安”，要依靠創(chuàng)新邁向中高端。

2021年4月17日，4606噸，再刷紀(jì)錄！徐工XGC88000“世界第一吊”圓滿完成亞洲最大石化塔器吊裝

如何布局？

世界級(jí)企業(yè)，要有世界級(jí)管控模式。就是依靠高技術(shù)含量、高附加值、高可靠性、大噸位的“三高一大”產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略，依靠高質(zhì)量、高效率、高效益、可持續(xù)的“三高一可”高質(zhì)量發(fā)展理念。

2021年4月，12億落子阜新，徐工高端除冰雪裝備產(chǎn)業(yè)基地奠基，助力東北振興

縱觀過去的一年——

· 徐工移動(dòng)式起重機(jī)規(guī)模躋身全球第一

· 基礎(chǔ)工程機(jī)械躋身全球第二

· 道路筑養(yǎng)護(hù)、混凝土機(jī)械居世界行業(yè)前三

· 礦用機(jī)械進(jìn)入全球前五強(qiáng)

工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路正是新一代信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)性變革。4月26日習(xí)近平總書記考察廣西柳州所強(qiáng)調(diào)，“北看徐工，南看柳工”，高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新很重要，只有創(chuàng)新才能自強(qiáng)、才能爭先，在自主創(chuàng)新的道路上要堅(jiān)定不移、再接再厲、更上層樓。以創(chuàng)新頂住近年來工程機(jī)械業(yè)的大波動(dòng)，主要指標(biāo)連續(xù)32年穩(wěn)居“中國第一”；以“徐工工業(yè)云”平臺(tái)重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)鏈，領(lǐng)跑“中國智造”，徐工正是中國制造業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的縮影。

徐工智造5G車間

近年來，徐工著手推動(dòng)制造業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，把它們作為賦能中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

徐工機(jī)械信息化管理部部長付思敏表示，在制造業(yè)激烈的競爭博弈中，徐工發(fā)力智能制造核心能力建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力支撐。

2020年8月，徐工無人集群路面機(jī)械京雄高速施工

徐工，正在調(diào)整轉(zhuǎn)型的華麗轉(zhuǎn)身中，力圖勾畫一個(gè)新的工程機(jī)械專業(yè)化制造商樣本，讓自身的主業(yè)從“大船變?yōu)閺?qiáng)大艦隊(duì)”。

近年來，為了擁抱數(shù)字化時(shí)代以及更好地服務(wù)客戶，徐工推動(dòng)數(shù)字化、智能化、無人化轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)布全球數(shù)字化備件服務(wù)信息系統(tǒng)（X-GSS）、構(gòu)建全球協(xié)同研發(fā)體系、布局和掌控關(guān)鍵核心零部件、貢獻(xiàn)一個(gè)又一個(gè)世界“第一”，徐工正積極繪制一張宏偉的藍(lán)圖。

受疫情影響，海外市場出現(xiàn)較大波動(dòng)，加之外部環(huán)境變化，技術(shù)“卡脖子”、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性不足等問題，導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在很大的不確定性。

國家提出構(gòu)建“國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局，給中國制造業(yè)的高發(fā)展指出了路徑。

2020年7月21日，王民作為行業(yè)唯一的企業(yè)家代表，參加了總書記主持的企業(yè)家座談會(huì)，提出徐工不僅要以恒心辦恒業(yè)，扎根、深耕中國市場，也要擴(kuò)大開放、奮勇開拓，向全球市場的藍(lán)海、深海進(jìn)軍。

2020年9月22日，徐工混改成功引資210.56億元

王民認(rèn)為，國內(nèi)國際雙循環(huán)是相互促進(jìn)的。

構(gòu)建全球供應(yīng)鏈體系，給了徐工沖頂“珠峰”的底氣。

2020年10月，徐工十運(yùn)會(huì)，通過線上直播與全球900萬人共享“本質(zhì)健康”